由|有一组Sohu Finance | Yan Niyu编辑| Li Wenxian的服务“不是Banu的特征，而是牛肚和蘑菇汤。”曾经对Hidilao挑战的Banu Hotpot在6月16日晚上为香港证券交易所提交了一份招股说明书，以影响IPO。招股说明书表明，在2024年，Banu Hotpot收入约为23亿元人民币，净利润为1.23亿元。目前，有145家商店。它从IPO的成立开始了24年，而Hidilao也持续了24年。但是，与Haidilao的收入为427亿元人民币和数千家商店相比，Banu仍然有很多空间。 Sohu Finance指出，在今年的第一季度，两家Banu商店的增长率均为2.1％，比一年相比下降了大幅下降，它取得了反弹。有时，由于“高马铃薯价格”，它变成了热门搜索。面对一般趋势，巴努也悄悄地降低了价格。 Banu的每个自国的消费从2023年的150元下降到今年第一季度的138元。 “从列出的火锅中，在最初的两年中，通常使用资金来扩大商店的增长率并专注于后端，但挑战将大于两年。” Wang Dongming建议，如果成功列出了BANU，则重点将以商店增长和多渠道开源的速度，尤其是后端供应链。朱·丹彭（Zhu Danpeng）说，最重要的是要查看巴努（Banu）开发中的可持续横幅，例如供应链完整性和多样化的能力。 2024年的收入为23亿元人民币，ANG净利润为1.23亿元人民币。扩展全文 6月16日晚上，Banu International Holdings Co，Ltd（从那里称为Banu）在香港证券交易所提交了名单上的申请，联合发起人是CICC和中国商人银行国际。该招股说明书表明，巴努（Banu）在2022年的收入约为14.3亿元人民币，在2023年和2024年，其收入分别约为21.1亿元人民币和23.307亿元人民币。 Sohu Finance指出，与2023年的47.3％的增长率相比，2024年的增长率显着下降了9.3％。 在2025年第一季度，Banu的收入达到了7.09亿元人民币，增长了25.7％，增长率提高。 在净利润方面，Banu在2022年消失了519万元。它在2023年成为收入损失，净收入为1.02亿元。 2024年，净利润上涨了1.23亿元人民币，增长了20.6％。 在2025年第一季度，Banu的净利润达到了5516万元人民币，增长了57.5％。 Haidilao是Bannu无法避免的话题​​。 2001年，杜邦宾（Du Zhongbing），巴努（Banu）在河南的阿南甘（Anangang）创立了他的第一家火锅餐厅。在2012年，Banu的名字更名为“ Banu Dust Hotpot”品牌，并将口号服务提名为“不是我们的功能，Tripe和蘑菇汤”，指向行业负责人海迪洛（Haidilao）。 现在，我们达到了市场阈值。与Haidilao相比，Banu之间仍然存在巨大的空间。 Haidilao在2024年的收入是427.55亿元人民币，在Banu近18.5倍；它与股东相关的净利润为470.0亿元人民币，在BANU中为38次。 商店的数量为145，子品牌暴露了“羊肉掺假”事件 202年，在挑战一年的Haidilao之后，Bannu加速了商店的扩张。 直到2025年6月9日，BANU的直接运营的网络覆盖了全国39个城市，许多商店达到145个城市，比2021年底增长了74.7％。 其中，河南拥有53家商店，价值36.6％。 到城市层面，除了在一线城市开业的31家商店外，Banu在第二层和城市以下总共拥有114家商店，占公司总餐馆的78.6％。 直到2025年6月9日，Banu有5个全面的中间包括仓储和物流，以及1个专业材料处理基础的厨房。 Banu Master品牌都是直接运营的，但是由于Insidente的“羊肉掺假”，曾经造成了重大信任危机的子品牌Chaodao Hotpot。 由视频博客“ Monkey Big Gu”在Chaodao Beijing Heshenghui商店购买的四盒高铜羊肉卷已进行了测试，其中包含来自鸭子的组件。该商店此前曾宣布过“主要食品原材料是由Banu Central Kitchen均匀分布的”，并强调“这是Banu”。 作为回应，Banu支付了Chaodao商店出售的13,451块羊肉卷，总薪酬约为835.4万。 据了解，Chaodao Hotpot由Du Zhongbing的儿子支配。 Du Zhongbing曾经在他的公开演讲中反映出他的儿子不尊重消费者和投资者的业务，这导致了问题。 在商店的扩展方面老挝正式宣布在2024年3月4日实施餐厅特许经营模式，并开设了该专营权。这一决定是Haidilao发展战略的重大变化。 Haidilao以前曾经遵循了很长时间的直接销售模式。 直到2024年，Haidilao品牌总共经营着1,368家餐厅。其中，自行经营的商店的数量为1,355，从去年年底开始净下降19。同时，添加了13家新的专营商店，总体店的总数量减少了6个。 在早期，Bannu采用了“直接销售 +特许经营”模型，但由于食品安全问题，最终一切都变成了直接销售。有时du Zhongbing澄清了：“仍然有一些想法关于没有封闭循环的加入。如果您没有封闭的循环，请继续思考而没有闭环。如果您不清楚，Huwag就会动起来。” 食品咨询公司的创始人Xu Jian向Banu的发展人表示希望t。 “有145家公司可以向500家开放，也可以维持1/3的Haidilao商店。” 在今年的第一季度，同一家商店的销售增长率为2.1％，每个Capita的消费量都降至138元。 作为衡量餐饮公司的重要指标，目前，在Banu的同一家商店的商店数量为45个级别的城市，总成本约为一半。 在今年的第一季度，在第二层城市的同一家商店的销售额为2.28亿元，同一家商店的销售增长率为0.4％。 通常，在BANU的同一家商店的商店数量为84，在今年的第一季度销售额相同的4.2亿元人民币，同一家商店的利率比例为2.1％。 与2023年的22.6％的增长率相比，该增长率显着下降；与2024年的-9.9％的性能相比，它取得了反弹。 两种Banu销售的增长率主要是通过增加周转率并降低每个自来室的消耗。 在今年第一季度的利率转移，同一家商店市场的餐桌营业额每天达到3.6倍，这比过去每天2.7-3.26次增加。 Banu的人均消费从2023年的150元下降到2024年的142元。在今年的第一季度，它降至138元，而去年同期为148​​元。 过去，宗宁（Du Zhongbing）也发表了相关的评论和争议。 他曾经建议：“如果您的每月薪水为5,000，不要吃Banu，就只吃辛辣的火锅。”“ Hotpot不适合班上的较低者，而是为大学毕业生，赚钱，并晋升为不同的水平。” 面对新兴的公众舆论，du Zhongbing强调争议并不重要，并且最初的意图得到了认真的解释。他感到非常上升，因为热锅的价格对健康的发展不愉快F这个行业，但该品牌也必须保留在定位中。 Du Zhongbing说，他不会以每月5,000元的薪水排除消费者，但希望每个人都能合理地计划成本，尤其是那些刚刚进入具有弱社会和经济基础的团队的人，并应优先考虑自己的成长。如果不了解消费者的表达问题，他愿意真诚地道歉。 Banu本人成为了“高空土豆”的热门搜索。在食用后，发现18元的“硒丰富的马铃薯”只有5件。 Hou Banu回答说，富含硒的实际马铃薯是小零件，商店的价格为9元。 与Haidilao相比，Banu仍然有改进的空间。 2024年，Hidilao平均营业额每天达到4.1倍，同一商店的销售同比增长3.58％，都高于同一BANU时期。 Banu还指出了招股说明书的风险不可能确保现有商店的销售增长和盈利能力将符合标准，并且至少销售是。 “如果销售和收入目标将无法在现有市场中获得TOT，那么商业，财务状况和经营业绩可能会受到材料的影响。” “ Banu是整个火锅行业的中价品牌。”餐点咨询的创始人徐吉说，降价是普遍的趋势。消费者正在传播更多的品牌和类别，并更加仔细地食用和选择品牌，并愿意选择具有更好环境，更好的口味和更好服务的餐厅。 “当今餐饮的总体趋势是消费有所增加，但收入和人均收入已被吸收。”餐饮连锁行业的专家Wang Dongming指出，餐饮的规模将在将来朝着两极分化发展，尤其是巨人，成千上万的家庭和单商店制造商，以及规模的EFF显着性应遵循每个山顶的下降。可以预测，人均人均也将减少至少20％。 朱·丹彭（Zhu Danpeng）指出，宏观经济的当前不确定性正在上升，消费，消费和对消费的信心的意愿继续下降，整个行业都进入了体积。客户单位的价格下跌与消费者愿意为BANU消费的意愿一致。 餐饮业在清单中拥有，专家建议扩大供应链和其他功能 自2024年以来，餐饮业一直以强大的名单繁荣开始，许多知名的餐饮品牌已经加速了大写速度。根据不完整的统计数据，自2024年以来，有15家餐饮公司已提交了该清单的申请。 Derybrenakalhong Kong Stock Exchange的小菜园将在20号绿茶集团中，这也可以预期五次冲刺后，今年5月16日到达了香港证券交易所。 除上述上述公司外，许多餐饮品牌都在等待列表。 中国快餐店的领先品牌老挝人在今年1月3日在香港证券交易所提交了一份招股说明书，试图在资本市场的帮助下在全国范围内进一步扩大市场分享。广州Yujian Xiaonian Catering Co，Ltd还于4月15日在香港证券交易所提交了一份招股说明书，计划在竞争激烈的面条餐厅市场中占据更大的一部分。此外，Yipin Chicken Pot Hot Pot（HPOT）已经获得了SEC股票登记册的有效信，Happy City（HCHL）正在积极更新列表中的招股说明书Toprepare。 公共餐饮公司人群的背后是行业激烈竞争的现实。 随着消费者需求的持续变化和市场饱和的逐渐增加在此，餐饮公司需要通过列出列表以使用商店扩展，链条扩展，品牌开发和数字升级来获得更多资金来增强其基本竞争。例如，诸如小米和绿茶集团（Green Tea Group）等公司计划主要筹集资金，主要是为了扩大商店和连锁连锁店的发展，以提高市场效率和市场范围。 “现在，该清单可以成为发展大多数餐饮公司的目标。”徐吉说，餐饮公司正在公开公开。 Wang Dongming建议，如果Banu成功公开，重点将放在商店的增长和开放多渠道资源上，尤其是后端供应链。 “从列出的火锅中，在最初的两年中，通常使用资金扩大商店的增长率并专注于后端，但是挑战将增加到两年，尤其是在子品牌中。众所周知，Xiabu和Hidilao发现了瓶装瓶EnecksI I I发现了瓶装瓶。n下一阶段的子品牌努力。 “总的来说，最关键的问题是巴努的可持续发展。”朱·丹彭（Zhu Danpeng）表示，IPO的资本市场专注于供应链完整性，维持发展的能力，转移能力以及升级消费者服务系统以及维护客户的粘性。回到Sohu Upang看到更多