在硅谷，Solace 创始人 Sarah Gwilliam 在短短几天内就推出了她的冥想应用程序。他几乎没有雇人来注册公司、建立网站、设计界面、投放广告。各个方面都由AI孵化器audos负责。他的描述是：“人工智能就像我的联合创始人。”这个故事来自《经济学人》2024 年 8 月号的一篇报道。文章提出了一个看似大胆的想法：生成式人工智能可能会诞生第一个“单人独角兽”。人工智能不仅是提高效率的工具，还可以在开发、销售、客户服务等方面发挥团队作用。哈佛商学院立即进行了验证：学生被要求使用人工智能在九十分钟内创建一家零食公司，包括市场研究、供应链设计和包装开发。结果显示，“1人+AI”的表现几乎与“2人团队”相当。数据证实了这一趋势。根据 Carta 季度报告，在创业融资平台上，从创办公司到雇用第一名员工的时间从2022年的不到6个月延长到2024年的9个多月。更多的企业家将“员工越少越好”视为荣誉徽章。 Wix 斥资 8000 万美元收购了一家名为 Base44 的人工智能编码公司，该公司只有 8 名员工。他们更擅长组织人工智能而不是雇佣员工。过去，公司是由一群人组成的生产单位；现在的公司可以是一个人拥有几千万人的算法。在人工智能的帮助下，最小的生产单位不再是公司，而是个人。这种变化在中国同样明显，尽管语气更加务实。中国的独角兽企业不追求“独角兽光环”，而是追求“商业闭环”。他们不是在谈论估值，而是在谈论现金流。在杭州，“十点言论”由知乎原创，内容聚焦职场沟通离子。从2023年开始，他将写作过程分为几个主要模式：发展结构、写作语气、提炼标题；同时，他使用飞书智能助手处理学生的提问和解答。半年后，他经营了三门课程、两个公众号，还有自己的淘宝店，收入超过30万元。他的总结是：“我不是在节省艾未未的时间，而是在抄袭我的另一个时间。”在广州，电商企业家老鲁曾在一家服装公司担任操作员。辞职后，他依靠AI生成产品文案，利用剪辑批量剪辑视频，然后投放抖音广告测试SKU。每天早上，AI 都会为他生成 10 个视频。中午，他读取数据，筛选出高转化的SKU，晚上自动发货。一个月后，单件T恤销量突破5万件。他开玩笑说自己“不是设计师，只是算法家”。在北京，我们想做猎头顾问的丁已经把职场咨询变成了产品。他整理了200份咨询笔记，交给AI培训一名“助理模拟助理”。用户先在AI端练习回答，然后再购买他的语音评论。 AI负责初步筛选和基本反馈。他只接待高净值客户。这种混合服务使他每天的咨询量从4个增加到20个。这三个例子来自不同的领域，但有一个共同的模式：个人决策和输出经验，以及避免重复工作的AI界面。以前需要三到五个人的微型公司，现在只需要一个人。人工智能降低了创业门槛，也消除了“组织”的概念。过去，公司之所以存在，是因为通过分工实现了协同效率：每个高层都有另一种技能、另一种职位。当人工智能可以执行大部分实现时实施步骤越多，合作的边际效益就会减少。创业者不再依靠“团队的扩大”，而是依靠“代理人的密度。你能调用多少个模型，能组合多少个流程，就等于你有多少生产力。团队”，这是从“公司”到“个人”的不可逆转的滑坡。但这种“非人化”的背后，也隐藏着隐忧。首先，AI让Claude模型模拟一个业务，发现它可以生成详细的业务计划、设计产品、写营销文案，但它会忽略逻辑，不会“秒给出”，但它无法告诉你哪个在现实世界中站得住脚。封装在API或风控能力中进行测试测试。团队。要更宽容吗？同时，公共服务的重点必须从“帮助人们找到工作”转向“帮助人们发展一个职业”。范围的技能。”在人工智能时代，真正让人感到安全的并不是一个特定的位置。可转移的技能：数据素养、工具使用和基本业务判断。政府不需要举办很多培训课程，但可以牵头制定标准，引导平台和机构共同建设课程，通过补贴使用社会培训资源，将“一人企业”纳入技能提升目标，而不是将其视为体制外的“边际变量”。还有一个同样重要的事情就是划清“底线”。人工智能时代，小微实体很多，变化很快，这就需要明确的规则：数据怎么不能用，广告怎么不能说，合同怎么不能写。边界越清晰，个人创业者就会感觉越安全，就能放心地使用人工智能，而不用担心“踩雷”。管理不一定会变得更加繁重，但可以更加清晰、更具前瞻性——不仅是保障公共利益，也为新的创业形式留下了空间。当一些地方政府在招商引资时只想着“引进一个大项目、建设一个新园区”时，新一代企业家已经自发地聚集在一个由算法、平台工具和个人主动性驱动的生态系统中。它也被认为是一些反应热烈、制度灵活的城市值得支持的新生产力单位，并纳入愿景和政策管理体系。尽管存在诸多风险，但个人创业AI的进步依然不可逆转。人工智能使知识和经验得以结构化，工作流程得以复制，客户关系得以自动化。 AI重塑的不是“工作”，而是“社会”。又喵。过去，企业家的主要技能是把人们聚集在一起；现在，企业家的主要技能是把人们聚集在一起。现在，它要包括算法。过去，企业依靠人力扩大规模；如今，他们依靠情报来扩展自己的能力。 AI让一个人拥有部门级的生产能力，也打破了“公司”的界限。在工业时代，一个人的公司是一个不完整的象征：它意味着稀缺的资源和有限的增长。但今天，一个人的公司可能不是缺点，反而可能是优点：不依赖人、不积累包袱、速度更快、更容易实验。也许真正的革命不是“独角兽”的出现，而是独角兽的额头开始缩小。员工不是人，而是代理人；会议不是面对面的，而是自动化的过程；办公室不是一个实体，而是一个运行的决策系统。企业的理想状态不再是人数众多，而是结构精密、运营灵活、智力密度非常高。或许有一天，“自力更生”这个词会被人们所熟知。有了新的含义：不再是一个摆地摊的小商贩，而是一个拥有十个AI助手、可以服务全球客户的独立制造商。未来企业家的模式可能不是“组织扩张”，而是“智慧扩张”。 ） 特别声明：以上内容（如有图片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。