本文来源：时代财经 作者：周家宝 图片来源：视觉中国 老于的《诗与远方》，现在的新东方员工是看不懂的。 11月16日，新东方成立32周年，俞敏洪向全体员工发出一封信，回顾32年的创业历程，并宣布麾下的新东方员工和同事共同参与新东方事业。俞敏洪在信中反复描述了南极洲的风景。他还利用企鹅互相支持，在极端环境中生存。他比喻新东方人面​​对困难时的团结和希望，鼓励员工坚守初心，服务好学生和客户。没想到，这封原本被放在一边的“鸡血”信却引起了很多新员工和网友的不满。 “南极洲”一词在书中出现了五次这封信一出，成为员工和网友批评的焦点。据媒体报道，东方的一些新员工表示，他们无法同情出差的老板。社交平台上，不少网友发文：“今晚东方新来的都是南极人”，指的是俞敏洪的偏远地方与员工的工作现实形成鲜明对比。 11月18日，在内部信引发的公众争议平息之前，俞敏洪在微博上发布了10条南极旅行视频。在视频下方的评论区，也有不少愤怒的工人。此时此刻，没有人关心南极洲的风景有多美丽。俞敏洪的理想与一线工人的诉求存在明显差距。网络暴徒攻破了互联网的防线，俞敏洪正在南极观看这一幕。南极冰川阳光让俞敏洪沉醉，网络盗贼却攻破防线es.在俞敏洪整封近千字的信中，他毫不犹豫地描述了南极洲的美丽景色：“此时此刻，我站在南极洲的冰天雪地里。周围是巨大的白色、翡翠般的冰山和一望无际的虚无。几乎一天24小时都有阳光……站在南极，我看到企鹅在冰天雪地中努力生存。”签名最后，俞敏洪还带来了“俞南极”。 老余八卦公众号截图。这种表达方式是俞敏洪的一贯风格。作为一个有着强烈分享欲的文科生，俞敏洪更加痴迷于旅行。早在新东方成立之初，俞敏洪就驾驶着天津大法的红色面包车，游览过五台山、恒山、太寒山。后来，新东方业务繁忙，他发起了“圆梦活动”，与徐小平、王强等驱车前往十几个城市，为新东方做励志演讲。o 学生并沿途参观美丽的地方。俞敏洪也靠着这种方式，在五年内走遍了中国大部分城市。 2023年，俞敏洪正式提出新东方要从事文化旅游业务。环游世界已成为这位商人的日常。在各大社交平台上，inilun俞敏洪撰写专栏“与你同行”，发布他的各地经历和攻略等文字和视频内容。 2022年至2024年，俞敏洪出版了《岁月之旅》、《我在雪域行走》、《与你同行：我走了很长》，都是以旅行为主题，记录了他的旅行经历和人生观。因此，俞敏洪给东方全体新员工的信中提到的南极场景也就不足为奇了。但他显然忽略了，对于大多数普通工人来说，南极洲是一个充满距离的偏远地方。一次普通的南极旅行往往要持续两周并且花费超过10万元。与此同时，老板不断地欣赏着风景，回味着在南极的时光，龙格的员工们都在各自的工作岗位上努力工作。这种情况的反差，使得处于工作压力下的一线员工更容易感到疏远和不满。社交平台上网友的同情最终也导致了这种怨恨。然而，在很多人看来，组织内部情绪的积累和发酵并不是一朝一夕的事情。回想起来，新东方内部基层员工的投诉已经不是第一次公开了。早在2019年初，东方六名新员工趁着举办晚会的机会，改编了著名歌曲《沙漠骆驼》。歌词抱怨了东方内饰内部管理中的各种问题，比如“工作很累，有结果又怎样，但最后我写不了ppt”“一个简单的问题”n 需要一个答案。董事长问总裁，校长问主任，主任问经理，经理问主管，主管问专家，专家分工”。2023年东方的选择也直接指向了俞敏洪和公司内部的管理冲突。值得一提的是，对于此类舆论事件，俞敏洪在公开场合似乎放慢了回应速度。2019年舆论开始后，他立即在微博发声，证实了员工挑战老板的行为，称这无误地暴露了新东方的问题，值得鼓励，仅在本月，他就向全体高管发出了五封内部信，直面内部管理漏洞，坚定了自己变革的决心，他的及时回应也赢得了众多网友的支持。r、在2023东方选拔的“征文事件”中，俞敏洪的反应明显滞后。他曾表示，如果他能早点介入，就不至于造成双方双输的局面。尽管事件已经过去近两年，但余波仍未消除。东方选秀主播董宇辉单飞，东方选秀原CEO孙东旭辞职，东方选秀发展持续受到影响。南极内部信函和舆论曝光后，俞敏洪还在社交平台上发布了10条旅游视频。 “我的职业不是新东方，也不是选择。”回顾新东方32年，新东方发展的每一步都带有浓浓的俞敏洪味道。尽管他多次强调，新东方是一群人的事业。相比雷军务实的商人形象和郭广昌的商人形象，俞敏洪的老板形象更像是一个学者、一个理想主义者。他经常强调：“无论你做什么，当你把它当作事业来做时，你必须把它与你的理想和价值观联系起来。” 1991年，俞敏洪从北大辞职创业。两年后，他在北京中关村第二小学的一间破旧房屋里注册成立了北京新东方学校，并以独特的教学风格在托福、GRE练习领域崭露头角。 2001年，新东方教育科技集团成立。 2006年，新东方（EDU.N）在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家海外教育机构。 2021年8月，“双降”政策出台，新东方受到前所未有的冲击。其股价一度跌幅超过90%，盈利下降80%。俞敏洪一直是一个重男轻女的领袖。那时的他，毅然决定在公司教育培训中放弃部分基础教育，改做直播电商，建立东方选秀，同时也培养了一批像董宇辉这样的“知识型”领军主播。俞敏洪表示，他有两个选择。昂其中之一是想趁退休的机会环游世界，但他并没有选择退休。 “我问自己这个问题，当你彻底放弃之后，当你80岁的时候再回去看到你放弃的那一刻，你会后悔吗？我想我后悔了。”东方之选就是这样进行的。俞敏洪此前的许多言论都强调了他对公司的重要性。他曾指出，在新东方转型的第一阶段，作为创始人，他不仅失去了董事长、总裁甚至负责人的职位，甚至作为持股创始股东，此前也被取消了参加董事会的资格。 “几经之后多年来，大家都认为我是最适合担任董事长和总裁的人。我回到工作岗位，花了一年半的时间成为上市公司的新东方。”有一次，俞敏洪谈到股价下跌：“股东有压力，股东会给我更大的压力。但他们（股东）更关心的是我是否还有继续经营新东方的斗志和信心。他经常喜欢举“厨师效应”的例子。也就是说，如果公司创始人不了解核心业务，过分依赖“厨师”人才掌握核心技能，后者一旦认识到自身价值，提出利益诉求，不满意就可能离开，最终把公司搞垮；因此，创始人必须亲自监管主营业务，或者通过人才和余额把关、优化利益分配来规避风险。在创业初期做生意的时候，他也是这一理论的践行者：为提供良好的GRE培训，他带领成为一名拥有北京领先GRE词汇的老师，亲自了解主竞赛。新东方培训业务也经历了“家庭教师”转型。然而，如今的新东方拥有教育培训、直播电商、文化旅游三大主营业务。其中，教育培训虽已恢复，但尚未从严重损害中完全恢复。直播电商和文旅还在摸着石头过河。更现实的是，63岁的俞敏洪一个人很难包揽所有主要板块。 2025财年（2024年6月1日-2025年5月31日），新东方主要经营指标增速明显放缓。财报显示，新东方2025财年净利润49亿美元，同比耳朵增加13.6%；营业利润4.28亿美元，同比增长22.2%，归属股东净利润3.72亿美元，同比增长20.1%。相比之下，2024财年新东方的净利润、营业利润和归属于股东的净利润将分别以4.3.9%、84.4%和74.6%的速度增长。 2025财年第四季度，新东方运营亏损867.4万美元，而去年同期为盈利1052.7万美元；归属于股东的净利润同比下降73.7%至710万美元。 2024年起，东方集团掌门人董宇辉与前CEO孙东旭相继离职。 2025财年，东方精选总GMV将从上一财年的143亿元下降至87亿元，收缩近40%。虽然俞敏洪仍然以自己的创业故事为基础发表演讲y，这位年过60的商界领袖，悄然改变了自己的职业观。今年9月27日，身为北京江阴企业商会名誉会长的俞敏洪在一次商会交流会上这样说道：“有人问我，于老师，你从事什么职业？这是新东方吗？美元，我很快就把所有外在的东西都放在心里了。”“清”是什么概念？这意味着新东方已经关闭，东方的评选也已经结束。我可以继续平静地向大家发表演讲，没有心理波动，因为我知道这些事情不会影响我对充实生活的渴望。我的职业不是新东方，也不是东方的选择。 ” 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：T上述内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传并发布，该社交媒体平台仅提供信息存储服务。