文字|新洞察研究院“问一千个问题，算一百遍，一道‘灵感之光’出现。中国的aitoc战场因阿里巴巴团队的连续重磅出击而硝烟弥漫。11月17日，阿里巴巴正式宣布基于Qwen3开源模式的“钱文”App公测。在C端市场，阿里巴巴和蚂蚁是两个独立的法人实体，有着深厚的历史和紧密的战略协同。而夸克一度被命名为主要载体。 “十年一剑的希望”，阿里巴巴推出“通易”系列，试图囊括更多功能，但全能助手的定位，阿里用了好几年的时间才搞清楚这些问题。ber的增加是其技术演示版本彻底转变为成熟的消费产品。截至目前，阿里巴巴Qwen已开放300多个模型，涵盖文本、编程、视频等所有模式，覆盖从0.5B到480B的整个规模。这意味着什么？也就是说，它可以运行从手机到云端的复杂任务，并且适用于所有情况。此外，aQianwen应用程序的长期愿景是成为阿里巴巴全栈AI生态系统的“中枢神经”。这一阿里巴巴主要管理层关于“AI时代的未来之战”的战略布局，基于阿里巴巴的全球生态优势持续推进。目前，阿里巴巴拥有淘宝等成熟的电商生态，高德地图等本地服务生态服务，以及钉钉、飞猪等AI应用生态矩阵。未来将通过深度融合，实现全场景的协同。出身于蚂蚁集团的灵光，选择了不同的路径，自主研发保释模型并融合众多第三方模型，构建“1+n”的生态模型。但它并不满足于文字对话，而是定位为“全模态”。 Mama 的主要功能是“自然语言生成和可运行的小型应用程序”。这相当于让普通用户拥有了“低代码甚至无代码”的开发能力，瞬间将AI从“问答机”升级为“创意工具”。瞄准更深层次的用户需求，提升效率和即时满足感，力图在AI应用商店生态建设中抢占先机。新时研究院对“灵光”和“前文”进行测试后发现，灵岗科似乎有一种以图像和文字相结合的方式作答的倾向。总结和罗列信息的能力更加立体、更加简洁。有一种以PPT形式呈现内容的方式，方便用户使用和理解明白了。例如，输入关键字“零食”，将优先获取今年的数据来解释行业趋势，然后提及具体的品牌名称和比较。在钱文中输入关键词“零食”时，更注重科普知识和逻辑分析，依次介绍了零食的含义、选择原则、针对不同人群的使用建议。概括起来，谦文就像一位“有学问、会思考的教授”，而凌刚科则是一位“会做事的全能工匠”。在千文、灵光出现之前，夸克一直是阿里巴巴在智能搜索和浏览器领域的重要玩家，并且较早接触到了AI能力。其定位为“AI搜索、AI浏览器”，其本质是重构信息获取方式，成为用户探索数字世界的智能门户。截至2024年12月，统易来自阿里云系统，隶属于阿里巴巴智能信息事业群。三个月后，夸克升级为“AI超框”，CEO吴嘉上任。当时大家都一致认为夸克是阿里巴巴Aitoc这边的“独苗”。这相当于与字节豆宝、腾讯元宝的正面交锋。而且，今年上半年，夸克高调推出“C计划”，将搜索和对话AI捆绑在一起，一副“扛旗上阵”的架势。但倩文的出现却再次改变了一切。为什么只问一千个问题？目前，对于夸克来说，蚂蚁集团独立于阿里巴巴，而灵光走的是不同的路线。着陆点的分配和技术路径的选择不会影响夸克。倩文则不同。其实是同一家公司，属于阿里巴巴智能信息事业群。更重要的是，钱文拥有强大的信息整合和问答能力。这无疑是这对夸克基于“搜索”和“浏览器”的核心价值提出了严峻挑战。在应用程序《周刊》沟通会上，对于蚂蚁乐光与阿里钱文的竞争，蚂蚁集团CTO何正宇表示：“两人是共同致力于AGI（通用人工智能）的战友、兄弟。”事实上，未来的定位是倩文和灵光会在合作中“相遇”。另一方面，夸克能和倩文合作吗？夸克拥有Qwen闭源模式和“AI+搜索”的垂直优势，目前仍无法被超越。 2025云栖大会数据显示，QWEN3-MAX在多项权威测试中超越GPT-5和Claudeopus4，跻身全球前三。该模型的性能水平意味着夸克在理解、推理和执行能力方面处于业界顶尖水平。从内部角度来看，钱文App和夸克在功能上有一定的重叠，而钱文App作为一个通用AI助手，还具有查询交互、对话交互等功能，这可能会分流夸克的部分用户。更重要的是，钱文App由集团CEO吴永明亲自领导，获得了集团层面的关键资源。灵光APP作为蚂蚁集团的旗舰产品，也拥有自主研发和推广资源。相比之下，夸克在ARI系统内的资源分配中可能面临一定的边缘化风险。从外部来看，AI搜索赛道的竞争已经非常激烈。百度、字节等竞争对手加大了在AI搜索领域的投入。百度搜索依托文心一言模型，实现了AI功能的全面升级。字节的抖音搜索将短视频生态与豆宝产品的双重支持相结合，创造了独特的信息呈现方式。这些竞争对手在技术研发、用户流量、生态资源等，也给夸克带来了巨大的竞争压力。据新京报人工智能研究院联合发布的AI应用排行榜显示，四豆宝连续四个月位居榜首，使用量746.36万，月活跃用户2.72亿。月活跃用户数仍保持环比5.6%的稳定增长。尽管Deepseek和Quark的月活跃用户数较上月有所下降，但仍以1.63亿和9546万位居行业前三，总媒体量也分别达到101.64万和202.8万。虽然夸克目前在下载量和月活跃度上排名第二，但从《千文》和《灵光》发布后取得的高下载量和增长率来看，夸克领先的“AI”地位面临风险。而且，如果阿里继续走常规路，让夸克挑战豆宝、元宝等，结局很可能是“碰上他”。毕竟，无论夸克如何努力，他都无法承受抖音和微信的流量挤压。这样看来，夸克和倩文联手作战是个好主意，因为他们都是有组织、有束缚的。此外，用户需求的变化也对夸克提出了更高的要求。随着AI技术的快速普及，用户对AI搜索的期望不再局限于“信息整合”，而是追求更深层次的“闭环服务”，比如从信息搜索到完成预订、支付、执行的一系列操作。 AI产品紧急落地，高管人事变动忙碌。阿里巴巴AI产品密集落地的背后，是近年来一系列大刀阔斧、密集的人事调整。 2023年，张勇宣布嗨辞去集团董事长兼首席执行官职务，蔡崇信接任董事长。吴永明接任CEO，并兼任阿里云和桃田集团CEO。这一安排开创了阿里巴巴的“蔡武时代”。吴永明下任后向全体员工发出信，确立了“用户至上、人工智能驱动”两大战略重点，明确了人工智能在集团发展中的关键地位。这一战略定位的转变，为阿里巴巴后续集中配置人工智能资源、加速产品上线奠定了基础。尽管张勇在云和人工智能领域投入巨资，但团队层面的战略聚焦和资源整合仍需更有力的推动。吴永明作为阿里巴巴第一代程序员的技术带头人，被录用并被寄予厚望。也加速了同艺钱文大模型的开发。 2025年6月至2025年8月，阿里巴巴开始名单中最大的“大变革”合作伙伴。 9位高级合伙人齐退，包括两位“十八罗汉”彭蕾、戴山、前CEO张勇、前CFO吴伟等。阿里巴巴的力量集中在前方的商业领袖，其战略重点是电商和AI云两大主战场。对于AI业务来说，这意味着更多的资源将投入核心产品和核心团队。然而，在专注战略的同时，阿里巴巴主要的AI部门也遭遇了严重的人才流失，给研究和技术开发带来了短期阵痛。早在2022年10月，原M6 M6大车型阿里负责人杨红霞的辞职，就为阿里的研发埋下了隐患。 M6大型车型是阿里巴巴在多式联运领域的早期重大布局。杨红霞的离开对相关技术路线的推进产生了一定的影响。 2024年7月，同易钱文公司负责人周畅技术大模特，被字节跳动干掉了。作为阿里巴巴AI模型研发的关键人物，周畅的离职直接影响了同易千文模型差异化的发展。到2025年，阿里巴巴主要人工智能部门的人才流失似乎已达到顶峰。 2月份，同益实验室语音团队负责人颜志杰辞职。这是一位被业内称为“扫地僧”的技术专家。 4月，实验室应用视觉团队负责人统一时薄烈峰辞职，加入一家领先的互联网公司。不到一年的时间，三位关键技术负责人相继离职，导致阿里AI语音、视觉、模型三大技术方向出现“技术真空”。这种情况直接影响了相关技术的研发进展，一些商业化项目也因此被推迟。面对挑战，阿里的应对策略同样果断。就在一方面，要加快技术的生产和商业化，用市场的成功凝聚人心反哺研发。另一方面，要大胆聘用新人，打造更有活力的团队。早在2025年2月底，阿里巴巴就宣布未来三年将投资3800亿元用于云和人工智能基础设施的发展。 7月，其在消费领域追加投资500亿元，全面抓住人工智能和消费两大战略机遇。 2025年4月，林俊阳出任同易千文产品经理。是阿里最年轻的P10（排名）之一，象征着AI的AI业务正在向更加专注、面向用户的方向发展。他全面负责阿里巴巴旗舰的研发和战略规划，主导QWEN系列的整个生命周期，并在阿里巴巴Qwe的最终推出中发挥了重要作用。名词“统一”App名称加持为“前文”App，就是这种“生产力转移”的纯粹体现。它去掉了实验室的浓重色彩，以更加亲和、互动的品牌形象走向公众。钱文现在的主要优势在于它所依赖的整个阿里巴巴生态系统。整合生活服务的能力是其他独立AI应用难以复制的壁垒。用户可以通过钱文查询快递、订餐、购买电影票、规划行程。它旨在成为用户进入阿里巴巴数字生态系统的智能统一网关。事实上，阿里巴巴迄今为止的AI战略已经不再是单一的突破，而是多条线路的协同。比如在车型层面，统一千文系列的车型不断重复，保持技术领先。在应用层，通过千文、灵光、夸克等产品实现多种布局。这背后全链路布局是阿里巴巴对AI技术发展阶段的深刻判断。而且，三款产品的目标用户群体也存在细微的差别。倩文针对的是寻找通用人工智能助理的广泛用户群体。灵光吸引了开发者、创作者和其他需要快速实现创造力的专业用户。 Quark主要服务于习惯通过搜索获取​​信息的用户。用户群体的不同定位缓解了特定lawak内部竞争的压力，但重叠现象仍然存在。如何平衡内部竞争与合作，也将考验阿里巴巴的管理智慧。有趣的是，大蚂蚁集团宣布“灵光”的同时，也是马云低调亮相蚂蚁总部的时候。马云亲自前往蚂蚁集团园区亮相，以最直接的方式表达了对阿里巴巴AI战略的大力支持。马云也是最大的支持者人工智能业务。在公司内部，创始人的亲自存在似乎是一种含蓄的声明，不仅为工作在AI研发和实施第一线的团队注入了一剂“兴奋剂”，大大提高了团队的士气，也提高了公司的士气。各级意志凝聚共识。对于业内外人士来说，此举传递出了明确而沉重的信号。为了这场决定未来技术版图的AI之战，阿里巴巴团队全方位集结，将全力以赴进行全球资源投入和全栈技术布局。未来，阿里巴巴还将加强钱文、乐光、夸克三大产品的协同，支撑C端AI生态。三款产品将在场景、数据、技术等多个层面实现协同，为用户提供更加全面、便捷的人工智能服务。例如，钱文App将进一步强化其定位作为全能AI助手，整合更多生活服务资源，成为用户日常生活的“超级门户”。应用周将聚焦应用生成场景，拓展更多行业模板和应用类型，满足不同用户的生产力需求。夸克深化了“AI搜索”的定位，将提高信息获取和处理的效率，成为用户获取信息的“智能助手”。三者将实现数据互通和功能互补，用户可以在不同产品之间无缝切换，享受一致的AI服务体验。同时，阿里巴巴未来可能会推出更多AI产品，覆盖更多小众场景，如AI教育、AI医疗、AI办公等，进一步完善C端AI生态布局。 特别声明：以上内容（如有，包括图片或视频）由自媒体用户上传发布平台“网易账号”。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。